10月(yue)23日，中(zhong)機中(zhong)聯黨(dang)委召開(kai)理(li)論學(xue)習(xi)中(zhong)心組(zu)（擴大）會(hui)，專題學(xue)習(xi)貫徹(che)習(xi)近平總書(shu)(shu)記(ji)關于(yu)干(gan)部(bu)人(ren)(ren)才工作(zuo)的重(zhong)要論述(shu)。公司(si)(si)(si)黨(dang)委書(shu)(shu)記(ji)、董事長趙永勃主持會(hui)議(yi)并作(zuo)重(zhong)點發言，總經理(li)、黨(dang)委副書(shu)(shu)記(ji)袁瑞(rui)龍領(ling)學(xue)，公司(si)(si)(si)黨(dang)政領(ling)導參加(jia)學(xue)習(xi)會(hui)并作(zuo)交流研(yan)討(tao)，人(ren)(ren)力資源部(bu)（黨(dang)委組(zu)織部(bu)）負(fu)責(ze)人(ren)(ren)匯報2024年公司(si)(si)(si)干(gan)部(bu)人(ren)(ren)才工作(zuo)。
會上，袁瑞龍從黨的二十大報告中關于干部人才工作的戰略部署和習近平總書記關于干部人才工作的重要講話精神等兩個方面進行了領學。
趙永勃在重點發言時表示，人才是第一資源，要全方位培養、引進、用好人才，深化人才發展體制機制改革，要聚天下英才而用之。培養造就大批德才兼備的高素質人才，是國家和民族長遠發展大計，也是公司長遠發展大計。趙永勃結合公司實際，就進一步做好公司干部人才提出三個方面的工作思考：一是要以深化“三項制度”改革為統領，扎實推進公司干部人才工作；二是要以深化人才發展體制機制改革為抓手，為企業的高質量發展提供強有力的人才支撐；三是以完善考核評價體系為引導，推動干部職工樹立科學的業績觀。
人力資源部（黨委組織部）負責人結合公司2024年干部人才工作情況作重點發言匯報，其他黨政班子成員依次作研討交流發言。
趙永勃作會議總結講話，就進一步貫徹落實好本次會議精神提出3點工作要求。
一是要創造人才與業務、科研、政治歷練高度結合的綜合培養體系。公司人才培養要跟十四五規劃以及我們的科研和業務拓展相結合，要形成未來科研方向、市場拓展、人才發展三張表，進一步做好后備干部、院校招聘清單等工作。
二是要打造勇于擔當，善于攻堅，長于創新的干部隊伍。干部的考核評價要與經營指標強掛鉤、崗位評價強掛鉤、公司重點任務完成情況強掛鉤、風險防控強掛鉤，進一步突出求真、勤勉、公正、開放的干部作風。
三是要抓好工作落實。在(zai)年底前要做好干(gan)部(bu)述職、職能部(bu)門(men)定崗定編、干(gan)部(bu)契約化管理等各項重點(dian)工作，不斷(duan)優化生產組織(zhi)機構(gou)，進一步做大做強優勢業(ye)務板塊(kuai)，持續加強虧損(sun)部(bu)門(men)治理工作。